Совет директоров отвечает за выполнение следующих функций

Стратегия — разработка бизнес-стратегии и определение долгосрочных целей Группы.

Расходы — утверждение ежегодных бюджетов операционных расходов и капитальных затрат, а также существенных изменений в этих бюджетах.

Корпоративное управление — контроль за деятельностью Группы, который обеспечивает компетентное и рациональное управление, разумное планирование, надежную систему внутреннего контроля и соблюдение всех нормативно-правовых требований.

Производительность — анализ показателей деятельности Группы с точки зрения стратегии бизнеса, целей, планов и бюджетов и обеспечение необходимых корректирующих мер.

Расширение деятельности Группы — одобрение существенного расширения деятельности Группы за счет новых направлений или в новые регионы и принятие решений о полном или частичном прекращении деятельности Группы.

Взаимоотношения с заинтересованными сторонами — обеспечение взаимопонимания в отношении целей Компании и поддержание конструктивного диалога с заинтересованными сторонами, а также сохранение здоровой корпоративной культуры.

Вы скачиваете Интегрированный годовой отчет за . Обратите внимание, что часть нефинансовых данных доступна в документе «Данные об устойчивом развитии» (на английском языке).

Пока скачиваются выбранные файлы, мы бы хотели обратить ваше внимание на отчеты об устойчивом развитии компании. В них представлена детализированная информация, связанная с показателями ESG.

Также вы можете скачать исторические данные по устойчивому развитию

2019