Принципы закупочной деятельности

Информация об объявленных закупках размещается

Для компаний Группы в России

Для компаний Группы в Казахстане

Заявки на сотрудничество с компаниями Группы, ведущими деятельность в других юрисдикциях, можно подать посредством заполнения электронной формы на сайте в разделе «Стать поставщиком».

Закупки ТМЦ, услуг и работ могут быть либо открытыми, либо закрытыми.

В открытых закупках может участвовать любое лицо. В закрытых закупках могут участвовать только лица, специально приглашенные для этой цели. Компании Группы вправе самостоятельно определять способ проведения закупки.

В компаниях группы действуют соответствующие политики и процедуры, направленные на своевременное и полное обеспечение потребностей в ТМЦ, услугах и работах, совершенствование порядка и повышения эффективности закупок, информационной открытости закупок. Политики разработаны в соответствии с применимым законодательством в зависимости от региона деятельности компаний Группы, а также международной практикой в сфере закупок.

Основные принципы закупочной деятельности Группы:

  • Принцип непрерывности технологического процесса. Реализуются все возможные меры по бесперебойному обеспечению управляемых предприятий необходимыми товарами и услугами, не допуская простоев и аварийных ситуаций.
  • Принцип взаимодействия. На всех этапах осуществления закупочной деятельности производственные службы и отделы снабжения работают в тесной взаимосвязи для обеспечения своевременных поставок.
  • Принцип экономической эффективности. Принимая во внимание требуемые характеристики закупаемых товаров и услуг, службы снабжения стремятся к минимизации затрат в части закупок.
  • Принцип партнерства. Отношения с поставщиками и подрядчиками строятся на долгосрочной и взаимовыгодной основе.
  • Принцип конкуренции и открытости. Выбор поставщиков и подрядчиков осуществляется на условиях свободной конкуренции с учетом требований к ним с точки зрения надежности и безопасности заключения сделок. Выбор поставщиков и подрядчиков осуществляется с максимальным охватом рынка закупаемой продукции и оказываемых услуг.
  • Принцип централизации и децентрализации. Централизованный подход применяется к закупке групп товаров, для которых это экономически обосновано, в то же время укрепляются связи с региональными поставщиками в местах расположения предприятий.
  • Принцип разумного контроля. Ведется постоянная работа в части внутреннего и внешнего контроля, включая анализ своевременности исполнения заявок предприятий-заказчиков, уровня предлагаемых цен, качества закупаемой продукции и оказываемых услуг, надежности поставщиков и подрядчиков, возможных рисков.
  • Принцип стандартизации процесса закупочной деятельности. С целью обеспечения максимальной прозрачности закупочного процесса закупочные процедуры осуществляются преимущественно с использованием соответствующих электронных торговых площадок.

Вы скачиваете Интегрированный годовой отчет за . Обратите внимание, что часть нефинансовых данных доступна в документе «Данные об устойчивом развитии» (на английском языке). Пока скачивается выбранный годовой отчет, мы бы хотели обратить ваше внимание на отчет об устойчивом развитии . В нем представлена детализированная информация, связанная с показателями ESG.

Пока скачиваются выбранные файлы, мы бы хотели обратить ваше внимание на отчеты об устойчивом развитии компании. В них представлена детализированная информация, связанная с показателями ESG.

Также вы можете скачать исторические данные по устойчивому развитию

2019