В свете произошедших событий Совет директоров и Комитет решили рассмотреть все доступные Компании опции по прекращению владения АО «Полиметалл» и его дочерними организациями.
Успехи Полиметалла — заслуга наших сотрудников. Наши усилия направлены на привлечение и удержание самых квалифицированных специалистов путем создания справедливых и благоприятных условий труда. Полиметалл предлагает конкурентные зарплаты и социальные пакеты, которые лучше средних в тех же регионах, что гарантирует нам возможность привлечения и удержания лучших специалистов.
Для предотвращения дефицита квалифицированных сотрудников, мы инвестируем в обучение и развитие наших сотрудников, проводим научно-производственную конференцию, формируем кадровый резерв и реализуем другие проекты развития целевых групп. Более того, мы сотрудничаем с ведущими университетами и техническими вузами для привлечения в Компанию талантливых молодых студентов через специальные программы производственной практики с последующим трудоустройством. Мы также проводим профессиональные конкурсы и поддерживаем систему наставничества.
Кто несет ответственность
Общая численность персонала Группы составляет более 14 000 человек и включает людей, работающих в сфере научно-исследовательской и проектной деятельности, геологоразведки, производства, логистики и управления. В связи с тяжелыми условиями работы и удаленностью многих предприятий большая часть работников производства и геологоразведки работает вахтовым методом.
Мы ценим многообразие взглядов и культурных ценностей и не допускаем любые формы дискриминации, в том числе по признаку расы, цвета кожи, пола, религии, политических убеждений, национальности или социального происхождения. В 2021 году Компания одобрила пятилетнюю Программу по повышению многообразия и инклюзивности, направленную на устранение любых форм дискриминации на рабочем месте, поддержку социокультурного многообразия в коллективе, а также привлечение и удержание специалистов с разным профессиональным, культурным и социальным опытом. Данная программа устанавливает цели по достижению гендерного баланса в рамках действующих проектов по развитию кадрового резерва Компании и вводит новые инициативы для привлечения женщин на руководящие позиции. Помимо решения вопросов в области гендерного равенства, Полиметалл разрабатываем меры по борьбе с возрастной дискриминацией и дискриминацией в отношении людей с ограниченными возможностями.
Больше информации вы найдете в соответствующей Политике по многообразию и инклюзивности.
Работа наших производственных предприятий требует постоянного совершенствования разнообразных навыков и квалификаций. Поэтому, не ограничиваясь лишь соблюдением законодательства и вводным инструктажем, мы разрабатываем индивидуальные программы развития ключевых сотрудников, включающие регулярную оценку квалификации.
Мы предоставляем возможности профессионального обучения, развития управленческих компетенций, обучения английскому языку. Для этого мы постоянно расширяем линейку электронных курсов по геологии, горному планированию, проектированию и другим дисциплинам, дополняя их курсами по правам человека и культуре многообразия.
Мы стремимся удовлетворять потребность в кадрах за счет внутренних резервов и передвижений. Для подготовки будущих лидеров используется система оценки по методу «360 градусов» с получением обратной связи от коллег, а также дополнительное обучение с постановкой личных целей и разработкой индивидуальных планов развития.
Для того, чтобы отвечать на текущие запросы сотрудников, мы проводим исследования вовлеченности, пульс- опросы и прямые лини с менеджментом и Советом директоров. У сотрудников есть возможность направить обращение по любому беспокоящему их вопросу без каких-либо последствий и рассчитывать на принятие адекватных корректирующих мер. Наиболее сложные или коллективные обращения выносятся на рассмотрение специальной комиссии.
Раз в два года проводится исследование удовлетворенности и вовлеченности персонала в масштабе Группы. Его цель — оценка условий труда и быта, а также восприятия сотрудниками корпоративной культуры. Результаты опроса используются для непрерывного улучшения условий труда и повышения вовлеченности и мотивации работников. Дополнительно в течение года мы просим сотрудников дать обратную связь по самым разным вопросам, от социально-бытовых условий до новых программ обучения.
В 2022 году мы получили по этим каналам 1 629 обращений сотрудников. Они касались преимущественно условий труда и проживания, социальных льгот и системы вознаграждения. Мы рассматриваем все обращения и принимаем необходимые корректирующие действия. Также мы проводим ежеквартальный анализ всех обращений и отвечаем на наиболее частые запросы в корпоративных СМИ, на информационных стендах и на встречах с персоналом.